В современных условиях необходимо указать на двоякое восприятие процесса управления - управленческий дуализм. Во-первых, управление как «целенаправленное воздействие, необходимое для согласования совместной деятельности людей» [3, C. 501], рассматривается с позиций обеспечения, синхронизации основного (технологического) процесса. С этой точки зрения менеджмент выполняет традиционные информационные роли приемника, распределителя информации о сделках и о ситуации на рынке, а также представителя, следовательно, является внутрифирменным трансакционным сектором. Во-вторых, выявление выраженного информационного характера управленческой деятельности дает возможность оценить ее как равноправное товарное производство - информационное. Рассматривая управление как равноправное производство, в результате которого получается новый товар - информация, подразумевается, что сделка - это собственно процесс реализации управленческого решения и тогда управление можно отнести к внутрифирменному трансформационному сектору. Данный вывод не противоречит традиционному мнению, что «информация в генетическом аспекте первична по отношению к управлению» [4, С. 110], т.к. вопрос о первичности ставится относительно процесса принятия конкретного решения, а в практике локализовать данный процесс практически невозможно и результат одного решения - это исходная информация для последующих решений.
2013
Родина Л.А.