Ежегодно в нашей стране планируется и претворяется в жизнь значительное число проектов, большинство из которых предпринимается для достижения устойчивого, длительного результата. Будь результатом проекта монумент на центральной площади города, который будет украшать город в течение столетий, либо сооруженные в великом множестве офисные здания.
Проекты также могут приводить к запланированным или незапланированным воздействиям на социальную, экономическую и окружающую среду, превышающим длительность самого проекта. В этой связи вопрос управления стоимостью проекта становится острее изо дня в день.
Американский национальный стандарт, являющийся общепризнанным в мире стандартом по управлению проектами (Руководство к Своду знаний по управлению проектами), разработанный и периодически обновляющийся Институтом Управления Проектами, определяет что: управление стоимостью проекта объединяет процессы, выполняемые в ходе планирования, разработки бюджета и контролирования затрат, и обеспечивающие завершение проекта в рамках утвержденного бюджета.
2013
Калыков А.К., Байготанова А.Е.