Высшее руководство фирмы в современных рыночных условиях должно привлекать к разработке стратегических решений аналити ков, иначе, без тщательно проведенного стратегического анализа, такое решение может носить случайный характер, быть не эффек тивным и способным в условиях жесткой конкуренции привести к банкротству. Компании должны быть в состоянии давать оценку своей управленческой деятельности, если они намерены обеспечить контроль за проведением финансовых операций и добиться выпол нения стоящих перед ними организационных задач.
Появление новых методов анализа является важным источником повышения конкурентоспособности фирмы, помогая ей в рамках неоп ределенности чётко выработать основные направления деятельности, увеличить эффективность и снизить риск потенциального банкротства. Стратегический анализ требует понимания со стороны руководства того, на какой стадии развития находится предприятие, прежде чем решать, куда двигаться дальше. Для этого необходима эффек тивная информационная система, обеспечивающая данными для ана лиза прошлых, настоящих и будущих ситуаций.
2016
Байдильдина А.М., Алимбекова Г.А.