Рынок труда

Формирующийся сегодня в Казахстане рынок труда характеризуется сокращением доли занятых в государственном секторе экономики, и соответственно увеличением в негосударственном -совместных предприятиях, малом и среднем бизнесе, частном предпринимательстве.
2013

В целях реализации Послания Главы государства Н.А.Назарбаева Народу Казахстана от 6 марта 2009 года «Через кризис к обновлению и развитию» Правительством Республики Казахстана был утвержден План действий (Дорожная карта). В соответствии с Планом действий подписано Соглашение между Министерством индустрии и торговли Республики Казахстан и Акимом Северо­Казахстанской области о реализации проектов по направлениям Дорожной карты (Соглашение размещено в разделе «Нормативно-правовые акты»).
2013
«Дорожная карта» в целях уменьшения уровня безработицы

Что происходит, когда молодой человек завершает обучение и выходит на рынок труда? Он должен проявить личную активность и, сообразуясь с законами рынка труда, связать воедино те социальные процессы, которые дифференцировались друг от друга. И рынок труда отнюдь не помогает установить эти связи - скорее наоборот. Рынок труда базируется на идее, что труд должен постоянно менять свою форму, как этого требуют модернизация производства и новые начинания. Предметом общественного обсуждения становится вопрос о мобильности труда и его привязке к профессиональным требованиям и к тому или иному региону. Наряду с мастерством, квалификацией появляется и новая группа критериев, и некоторые из них смещают рабочую мотивацию с престижа профессии только на заинтересованность в заработке.
2013

Президент Республики Казахстан Н.А.Назарбаев в своем Послании народу Казахстана «Стратегия вхождения Казахстана в число 50-ти наиболее конкурентоспособных стран мира. Казахстан на пороге нового рывка вперед в своем развитии» от 1 марта 2006 г. отметил, что «самой действенной социальной политикой была и остается политика устойчивой занятости..»[1]. Обеспечение высокой занятости граждан остается приоритетной целью экономической политики государства. Рыночные реформы 90-х годов XX в., формирование занятости населения под влиянием реального спроса на рынке труда сопровождались коренными изменениями как в сфере трудовых отношений, так и в состоянии занятости среди всех жителей и во всех регионах суверенного Казахстана. В первые годы переходного периода в экономике страны ситуация на рынке труда характеризовалась резким снижением численности занятого населения
2007
Основные тенденции человеческих ресурсов в современной экономике Республики Казахстан

Задача мотивации труда — побуждение людей наиболее эффективно выполнять работу в соответствии с делегированными им правами и обязанностями. Функцию мотивации работников осуществляет руководитель, который должен уметь определять потребности сотрудников и создавать условия, позволяющие удовлетворять эти потребности при успешно выполненной работе; в то же время на мотивацию труда влияют факторы, не всегда зависящие от руководителя.
2007
Факторы трудовой мотивации

Индустриальная научная парадигма, сформировавшаяся в ХҮІІІ-ХІХ вв., к концу ХХ в. в значительной мере исчерпала свой познавательный и прогностический потенциалы. Поэтому в настоящее время происходят становление и распространение постиндустриальной научной парадигмы, которая, надо полагать, станет преобладающей. Основными особенностями постиндустриальной научной парадигмы являются: приоритетное развитие наук о жизни и обществе; признание первенства человека, его духовного мира в развитии производства и исторического прогресса; глобализация научного пространства, ускорение распространения новых знаний через информационные системы и систему непрерывного образования. Это предполагает, что все сферы жизнедеятельности человека будут основаны на создании и распространении знаний.
2007

Управление человеческими ресурсами в любом государстве остается наиболее важной проблемой, поскольку от разумного управления трудовой деятельностью во многом зависит поступательное социально-экономическое развитие предприятий и государства в целом. Для подключения индивида к решению определенной задачи необходимо найти именно ту мотивацию, которая побудила бы его к действию. Ведь только при соответствующих мотивациях можно вдохновить работника на решение сложных и сверхсложных задач. К настоящему времени в практической деятельности разработано и апробируется большое количество моделей мотивации, авторами которых являются А.Маслоу, Ф.Герцберг, Т.Митчелл, Э.Лоулер, Л.Портер, Э.Мэйо, Д.МакГрегор, Ф.Тейлор и другие.
2007

Человеческие ресурсы региона являются одним из главных факторов конкурентоспособности территории, от которого зависит способность создавать специфические конкурентные преимущества, успешно реализовывать их на мировом и внутреннем рынках для повышения уровня и качества жизни населения.Системная характеристика человеческих ресурсов региона может быть дана с позиций трудового потенциала и человеческого капитала.
2007
Человеческие  ресурсы  Карагандинской  области:  сильные  и  слабые  стороны,  возможности  развития